CONTROLLING FÜR NICHTCONTROLLER
Mitreden wenn es wichtig wird
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ndlich verstehen, was in meinem Unternehmen passiert, deshalb unser Seminar Finanzwissen. Ohne Vorkenntnisse, leicht verständlich und praxisorientiert. Für alle, die kaufmännisch arbeiten ohne dafür ausreichend ausgebildet zu sein. Wollen Sie Bilanzen lesen, Kennzahlen verstehen, Cash Flow ermitteln, Kosten richtig kalkulieren, Finanzierung sichern?
Dann lernen Sie doch mit Hilfe unserer Planspiele heiter, mit Humor und doch effizient und konzentriert. Fachvorträge, praxisorientierte casestudies und eine Unternehmenssimulation stellen das Rückgrat dieser stark nachgefragten Seminarkonzeption dar.
Als Teilnehmer arbeiten Sie in kleinen Gruppen und analysieren die Ist-Situation, treffen Entscheidungen und schließen die Geschäftsjahre mit dem Ermitteln der Jahresgewinne, der Bilanz und der Liquiditätsanalyse ab. Berechnen Sie Kennzahlen, die Sie auch verstehen und überzeugen.
Die Themen
Einblick in das Rechnungswesen
Jahresabschluss, die Bestandteile einer Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung sowie die Bewertungsprobleme im Jahresabschluss
Kennzahlen
Erfolgs-, Liquiditäts- und Vermögenskennzahlen,Aktien- und Kapitalmarktfragen, Das EVA (economic value added) Prinzip als Wertindikator für Unternehmen
Kosten
Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung auf Voll- und Teilkostenbasis, Abschreibungen, Einsatz und Vorteile
Jahresabschluss
Rücklagen und Rückstellungen,
Jahresabschlussstandards in Deutschland und international (IFRS und USGAAP)
Instrumente der Bilanzanalyse
Planung
Investitionsrechnung und -beurteilung,
Finanzplanung
Ihr Vorteil:
- Sie verstehen Kennzahlen und
sind in der Lage, die richtigen
Fragen zu stellen und mit kaufmännischen Argumenten Ihre
Position zu vertreten.
- Sie können Produkte und Dienstleistungen kalkulieren und kostendeckende Preise bilden.
- Sie verstehen den Jahresabschluss
und können eine Bilanz analysieren
sowie Erfolgskennzahlen bilden.
- Sie verstehen die Zusammenhänge
zwischen Erfolgs-, Vermögens- und
Liquiditätsrechnung und wissen,
welche wirtschaftlichen Auswirkungen
Ihre Entscheidungen haben.
- Sie können den Erfolg von
Investitionen beurteilen und eine
abgesicherte Entscheidungsgrundlage erarbeiten.
- Sie verstehen moderne Formen der
Unternehmenssteuerung wie z.B. die wertorientierte Unternehmensführung.
Teilnehmer:
- Fach- und Führungskräfte mit Berufserfahrung, die vor der Übernahme kaufmännischer Verantwortung stehen.
Preise & Leistungen:
- 2-Tage Seminar, 1.200.- EUR als Präsenzseminar, 1.080.-EUR als Online Seminar inkl. Mehrwertsteuer, Erfrischungsgetränke, Kaffee und Tee.
Sie erhalten sofort nach Ihrer Anmeldung eine schriftliche Eingangsbestätigung, die Hotelanschrift sowie die Seminarzeiten. Spätestens zwei Wochen vor Seminarbeginn bestätigen wir Ihnen die Durchführung des Seminars und übersenden die Rechnung. Bei Stornierung Ihrer Anmeldung erhalten Sie zurück...
bis 3 Wochen vor Seminarbeginn: 100%,
bis 8 Tage vor Seminarbeginn: 50%,
danach: 0%Sie können jederzeit geeignete Ersatzteilnehmer benennen.
