Offenes Seminar: 

"Controlling in Projekten"

Projekte managen

Um Spitzenleistungen im Projektgeschäft erbringen zu können, sind wichtige 

Lernschritte bei der Erlangung weicher und harter Kompetenzen notwendig, 

die im täglichen „Linien“-Geschäft weniger gebraucht werden. 


Immer mehr Unternehmen wickeln ihr Geschäftsmodell über Projekte ab und 

suchen sehr viel stärker nach kompetenten und erfahrenen Projektmitarbeitern. 

Sie als Teilnehmer arbeiten in kleinen Lerngruppen und erhalten stark praxisbezogene 

Aufgaben, die sich als wertvolle Hilfen im Projektalltag erweisen.

Die Themen

Vertragsgestaltung

✔︎ Der richtige Umgang mit incoming und outgoing "claims"
✔︎ Nachträge kalkulieren und gewinnbringend ausverhandeln (Change Order Management),
✔︎ Risiken im Projekt erkennen, dokumentieren, abwenden, weiterreichen und kalkulieren
✔︎ Konditionen vertraglich festlegen,

Controlling

✔︎ Angebote kalkulieren,
✔︎ Projekte erfolgreich überwachen durch die Mitkalkulation,
✔︎ Risiken kalkulieren und im Projektverlauf steuern,
✔︎ Projekte abschliessen und in die Gewährleistungsphase überleiten,
✔︎ Erfolgskennzahlen im Projekt

Ihr Vorteil:


✔︎ Sie verstehen ihre Projekte unter wirtschaftlichen Kriterien zu beurteilen und zu steuern.
✔︎ Sie wissen, nach welchen Kriterien optimale Projektteams zusammengestellt werden.
✔︎ Sie können Stundensätze kalkulieren und kostendeckende Preise bilden. 
✔︎ Sie schließen Projekte kaufmännisch sicher ab und kennen die relevanten Erfolgskriterien


Teilnehmer

Fach- und Führungskräfte, die vor der Übernahme einer leitenden Projekttätigkeit stehen.

Preise & Leistungen


2-Tage Seminar, 1.200.- EUR als Präsenzseminar, 1.080.-EUR als Online Seminar
inkl. Mehrwertsteuer, Erfrischungsgetränke, Kaffee und Tee.
Sie erhalten sofort nach Ihrer Anmeldung eine schriftliche Eingangsbestätigung, die Hotelanschrift sowie die Seminarzeiten. Spätestens zwei Wochen vor Seminarbeginn bestätigen wir Ihnen die Durchführung des Seminars und übersenden die Rechnung. Bei Stornierung Ihrer Anmeldung erhalten Sie zurück... 

bis 3 Wochen vor Seminarbeginn: 100%, 

bis 8 Tage vor Seminarbeginn: 50%, 

danach: 0%. Sie können jederzeit geeignete Ersatzteilnehmer benennen.

Termine 2026


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