Seminar: Konfliktmanagement für Führungskräfte
sich Konflikten stellen
V
iele Menschen sind zunehmend beruflich und privat damit beschäftigt, Ihre Interessen oder die Interessen Ihres Arbeitgebers stellvertretend gegenüber Anderen durchzusetzen. Dabei kommt es immer stärker darauf an, unterschiedliche Interessen wahrzunehmen, mit Emotionen umzugehen und diese zu regulieren, Gesprächsstrukturen anzuwenden, Gespräche aktiv zu steuern, sich Konflikten zu stellen und nicht auszuweichen, die Selbstwahrnehmung zu schulen, richtiges Feedback zu geben und zu holen und Unterschiede als Bereicherung zu erleben und zu nutzen.
Erfahrene TOP-Trainer mit Zusatzausbildungen und langjähriger Berufs- und Seminarerfahrung garantieren Ihnen wirklich erfolgreiche und lehrreiche Seminare.
Die Themen:
Kommunikationstechniken
Fragetechniken, Aktives Zuhören "Nudging"(Paraphrase)
Gesprächsführung
2 Kanäle, 3 Gehirne, 4 Ohren, Das Harvard Konzept, Die „Einwandbehandlung, Feedback geben, „viergeteiltes“ Feedback, Gespräche strukturiert führen
Praktische Übungen
Verhaltensbeobachtung, Selbstwahrnehmung, Schwierige Gespräche führen,
Ihr Vorteil:
Ihr Vorteil:
- Hoher praktischer Übungsanteil:
„Gehört heißt nicht verstanden“.
Jeder Teilnehmer nimmt mit Hilfe von Übungen und Rollenspielen aktiv am
Seminar teil.
- Individuelle Betreuung:Die Lerngruppen sind klein und garantieren so intensive Einzelbetreuung und einen hohen Lernerfolg.
- Erfahrene Trainer: Sie können gezielt auf branchenspezifische Besonderheiten eingehen.
- Einsatz von Rollenspielen: praxisnahe Rollenspiele lassen den Teilnehmer sofort sein Arbeitsumfeld erleben.
- Ganzheitlicher Ansatz: Tiefes Lernen im Kontext mit der Berufspraxis und Einbindung wirtschaftlicher Zusammenhänge.
- Nachhaltigkeit: Teilnehmer erhalten Verhaltenstipps, die sie sofort im Rollenspiel austesten und in der täglichen Praxis anwenden.
- Kein Videoeinsatz: Viele Menschen haben eine natürliche Scheu vor Kameras. Deshalb setzen wir Schauspieler ein, die direkter und unmittelbarer auf Teilnehmer eingehen und deren Stärken stärken bzw. Schwächen schwächen.
Teilnehmer:
- Führungskräfte mit Personalverantwortung
Preise & Leistungen:
- 2-Tage Seminar, 1.200.- EUR als Präsenzseminar, 1.080.-EUR als Online Seminar inkl. Mehrwertsteuer, Erfrischungsgetränke, Kaffee und Tee.
Sie erhalten sofort nach Ihrer Anmeldung eine schriftliche Eingangsbestätigung, die Hotelanschrift sowie die Seminarzeiten. Spätestens zwei Wochen vor Seminarbeginn bestätigen wir Ihnen die Durchführung des Seminars und übersenden die Rechnung. Bei Stornierung Ihrer Anmeldung erhalten Sie zurück...
bis 3 Wochen vor Seminarbeginn: 100%,
bis 8 Tage vor Seminarbeginn: 50%,
danach: 0%.Sie können jederzeit geeignete Ersatzteilnehmer benennen.
