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Controlling in Projekten


Projekte managen

U
m Spitzenleistungen im Projektgeschäft erbringen zu können, sind wichtige Lernschritte bei der Erlangung weicher und harter Kompetenzen notwendig, die im täglichen „Linien“-Geschäft nicht gebraucht werden.

Immer mehr Unternehmen wickeln ihr Geschäftsmodell über Projekte ab und suchen sehr viel stärker nach kompetenten und erfahrenen Projektmitarbeitern. Sie als Teilnehmer arbeiten in kleinen Lerngruppen und erhalten stark praxisbezogene Aufgaben, die sich als wertvolle Hilfen im Projektalltag erweisen.

Lesen Sie mehr dazu...



Die Themen

  • Vertragsgestaltung

    Claim Management,
    Change Order Management,
    Risikomanagement,
    Konditionengerüst,
  • Controlling

    Kalkulationsverfahren,
    Mitkalkulation mit POC,
    Bildung von Rückstellungen,
    Projektabschlussstandards in Deutschland und international,
    Erfolgskennzahlen,
    Meilensteinmethode
  • Verhaltenskompetenz

    Teamrollen klassifizieren,
    Konflikte aktiv managen,
    Die Mediation als Verfahren der Konfliktbearbeitung,


Ihr Vorteil:

  • Sie verstehen ihre Projekte unter wirtschaftlichen Kriterien zu beurteilen und zu steuern.
  • Sie wissen, nach welchen Kriterien optimale Projektteams zusammengestellt werden.
  • Sie können Stundensätze kalkulieren und kostendeckende Preise bilden.
  • Sie schließen Projekte kaufmännisch sicher ab und kennen die relevanten Erfolgskriterien.


Teilnehmer:

  • Fach- und Führungskräfte, die vor der Übernahme einer leitenden Projekttätigkeit stehen.



Preise & Leistungen:

  • 699.- EUR inkl. Mehrwertsteuer, Erfrischungsgetränke, Kaffee und Tee.

  • Sie erhalten sofort nach Ihrer Anmeldung eine schriftliche Eingangsbestätigung, die Hotelanschrift sowie die Seminarzeiten. Spätestens zwei Wochen vor Seminarbeginn bestätigen wir Ihnen die Durchführung des Seminars und übersenden die Rechnung. Bei Stornierung Ihrer Anmeldung erhalten Sie zurück... bis 3 Wochen vor Seminarbeginn: 100%, bis 8 Tage vor Seminarbeginn: 50%, danach: 0%. Sie können jederzeit geeignete Ersatzteilnehmer benennen.